

2026年3月6日,大众品牌开荒与授权平台AuthenticBrandsGroup(下称“ABG”)进展晓谕,将锐步在中国大陆、中国香港及中国澳门地区的中枢运营相助伙伴,由香港联亚集团更换为新锐畅通(上海)有限公司,这一变动标志着这个领有137年历史的国外畅通品牌,在进入中国市集数十年后,迎来第三次代理商“换血”。
从2006年阿迪达斯31亿欧元接盘,到2021年ABG以21亿欧元收入囊中,15年时辰里,锐步不仅品牌估值缩水10亿欧元(约合东谈主民币83.8亿元),更从也曾杰出耐克的大众第一,变为了如今的无人问津。这个经由中,既是国外二线畅通品牌在华糊口窘境的缩影,也折射出中国畅通衣饰市集面目重构下的阴毒竞争。这次代理权更替,能否成为锐步冲破困局的改造点,仍然充满疑问。
代理商更替背后的接头困局
锐步中国业务的代理商变动,本体上是品牌接头事迹执续低迷的势必收尾。
早在上世纪90年代,锐步一度与耐克、阿迪达斯变成大众三足鼎峙的面目,凭借女性自在健好意思鞋ReebokFreestyle、Pump篮球鞋等经典居品风靡海表里市集,成为80后、90后心中的潮水鲜艳,2013年时中国市集门店数目一度达到800家,营收占大众比重高达15%。
因此,那时的锐步,也成为了阿迪达斯在北好意思市集与耐克正面竞争的伏击兵器。但跟着锐步被定位为主攻健身领域,品牌影响力着落,在阿迪达斯体系内迟缓被边际化。2022年,阿迪达斯将锐步折价出售给ABG。
ABG本质分区运营战术,选拔香港联亚集团接办大中华区业务。彼时联亚集团信心总计,将拿下锐步接头权视为集团发展的“伏击里程碑”,并试图通过门店扩展拉动事迹增长。数据露出,2022年底锐步中国门店仅15家,2023年底增至30家,2024年中进一步扩展至36家,但盲目扩展并未带来预期收尾,反而因单店产出智商执续承压,堕入“越扩展越赔本”的恶性轮回。
事迹执续承压的背后,是多重成分的近似作用。从品牌本身来看,锐步被阿迪达斯收购后迟缓被边际化,定位扭捏于“自在健身”与“街头先锋”之间,错失了篮球、跑步等中枢赛谈的发展机遇,即便ABG接办后提议“让Reebok作念Reebok”的标语,重建篮球劳动部并签下奥尼尔、艾弗森等球星,但这些举措并未在中国市集灵验落地,中枢篮球居品以致无法通过线下渠谈购买,品牌专科属性迟缓弱化。
从市集竞争来看,原土品牌照旧成为中国畅通鞋服市集的中坚力量。2025年原土品牌全体市占率攀升至58.6%,安踏、李宁等头部品牌凭借时代立异、生态布局和原土化运营。前有耐克、阿迪达斯等高端品牌,后有原土品牌的较高性价比,这齐极大的挤压了锐步的糊口空间。
联亚集团败露的财务数据,了了勾画出锐步中国业务的赔本轨迹:自2022年5月接办后,该年度即出现赔本,澳洲8幸运官网结果2023年净赔本进一步扩大至4900万港元;2024年收入同比着落19%,尽管通过资本限度使净赔本收窄至1300万港元,但中枢接头筹算仍未改善;2025年上半年,收入下滑幅度进一步扩大至21%。严峻的财务景况,成为联亚集团拆开特准接头权契约的关节原因。
解围不易:锐步中国濒临的多重挑战
而如今,再次易主的锐步中国若是念念要凸起重围,就要从品牌、居品、价钱到运营等多方面大张旗饱读。
品牌定位暗昧是锐步濒临的紧要挑战。从专科畅通到自在先锋,再到健身领域,长期未能变成了了的中枢标签。尽管ABG试图重建其篮球业务,但在中国市集,锐步的专科畅通形象已严重弱化,北京、广州等一线城市仅剩少数扣头店或荟萃店,曝光度执续着落,这齐是对品牌的损耗。
更大的贫瘠是如安在英雄环绕的市集中,寻求突破。
现时中国畅通衣饰市集英雄环绕,全面布局的安踏,以及在专科赛谈执续深耕的李宁、特步,国外头部品牌耐克、阿迪达斯也在加快原土化转型,挤压二线品牌的糊口空间。关于锐步而言,不管是切入篮球、跑步等中枢赛谈,如故布局健身、相沿等细分领域,齐需要面对照旧变成上风的竞争敌手,尤其是原土品牌的供应链上风、渠谈隐匿和原土化营销智商,齐是锐步短期内难以企及的。
此外,渠谈体系的建立亦然深广挑战。履历了此前的裁减,锐步中国的线下渠谈亟需从头整合,而不管是布局中枢商圈的品牌店,如故下千里至三四线市集,齐需要多数的资金和资源插足,且短期内难以结束盈利。同期,线上渠谈的竞争不异强烈,如何借助抖音等新兴电商渠谈结束破圈,成为新代理商需要贬责的关节问题。
不外,锐步在大众市集还在保执增长。数据露出,锐步集团税后净利由2023年的1.64亿好意思元增长至2024年的1.80亿好意思元,在英国、墨西哥、巴西等8个国度的市集份额擢升显赫。而如何激活中国这个大众最大的畅通衣饰市集,成为锐步大众增长的关节命题。
从事迹执续下滑、门店凋零,到大众业务回暖与中国市集的机遇并存,锐步正站在一个关节的十字街头。深厚的品牌钞票、细分赛谈的潜在空间,为其提供了破局的可能,但品牌定位暗昧、市集竞争强烈、渠谈重构难度大等挑战,也意味着其解围之路注定充满崎岖。
中国畅通衣饰市集的竞争已进入尖锐化阶段,原土品牌的崛起与国外品牌的原土化深耕,共同激动行业向更高质料的标的发展。锐步能否收拢中国畅通消耗的升级趋势,骄矜当下消耗者约束居品的专科性、功能性和个性化的中枢需求,从头得回市集的认同,仍有着漫长的路要走。(作家|谢璇,剪辑|房煜)
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